Nelt u Sarajevu gradi skladišni centar vrijedan 4 mil EUR - Broj paletnih mjesta biće veći za 5.000

Na ljeto 2018. godine Nelt će u Sarajevu otvoriti novo skladište, regalno-ambijentalnog tipa u koji će biti uloženo 4 mil EUR. Površina će biti 3.700 m2 sa dodatnih 1.400 m2 kancelarijskog prostora, a tom investicijom Nelt će u BiH povećati skladišne kapacitete za 5.000 paletnih mjesta.

- Planirana je i ekstenzija od 700 m2 za polično skladištenje i VAS usluge koje je Nelt razvio za klijente. Riječ je o uslugama za doradu i prilagođavanje pakovanja svih asortimana roba široke potrošnje, prehrambenih, farmaceutskih proizvoda kao i tehničkih proizvoda, zatim prepakivanju, obilježavanju, formiranju komercijalnih pakovanja, pravljenju promotivnih i akcijskih setova - rekla je za eKapiju Dragana Škrbić, direktorka lanca snabdijevanja Nelt Grupe.

Nelt u BiH već ima 7.500 m2 skladišnog prostora u ambijentalnom, hlađenom i smrznutom režimu i 2.000 m2 kancelarijskog prostora.

Novo skladište u Sarajevu se gradi, kako kaže Škrbić, u svrhu obezbjeđenja dodatnih kapaciteta za pružanje kvalitetnih logističkih usluga. U skladu sa potrebama klijenata organizovaće ostale operacije i adaptirati dostavnu mrežu.

Tehnologija i standardi koje već primenjuju u BiH biće implementirani i u novom skladištu.

- Najsavremenija tehnologija i softveri za upravljanje logističkim procesima koje smo uveli omogućavaju nam da odgovorimo na sve zahtjeve klijenata. Raznovrsnost industrija iz kojih dolaze naši ključni korisnici zahtijevaju specifičnosti u logističkim procesima za koje smo razvili jedinstvena rješenja - ističe Škrbić.

Tako će biti implementiran softver za upravljanje procesima u skladištu (WMS) G.O.L.D. Stock kao i komisioniranje robe putem sistema glasovnog navođenja "Pick by Voice", što omogućava efikasno upravljanje i maksimalnu iskorišćenost svih skladišnih resursa u svim temperaturnim režimima. Procesi skladištenja i distribucije su u skladu sa HACCP standardima koje je sertifikovao SGS.

Osim Sarajeva, Nelt u BiH ima distributivno-logističke centre u Bijeljini i Banjaluci koji, uz cross dock u Mostaru, omogućavaju da se ostvari više od 20.000 isporuka mjesečno na teritoriji cijele BiH.

- Naša flota u BiH, koju čini više od 50 dostavnih vozila, opremljena je GPS I PDA uređajima koji omogućavaju vozaču detaljan pregled svih parametara u vezi sa dostavom - detalji rute, pregled otpremnica, statusi dostavnih zadataka, navigacija/e prema planu dostave itd. Organizacija, kontrola i praćenje cjelokupnih transportnih i dostavnih ruta se vrši pomoću savremenog softverskog rješenja za organizaciju i optimizaciju transporta - TMS. Rutiranje dostave za kompletnu dostavnu flotu se vrši kroz softver za dinamičko rutiranje - objašnjava Škrbić.

(Dragana Škrbić, direktorka lanca snabdijevanja Nelt Grupe) Svi softverski sistemi su međusobno povezani i zajedno daju optimalna rješenja u realizaciji logističkih zadataka koje pred Nelt stavljaju njihovi klijenti.

Bosnaplod, Lactalis, R&S, Atom, Jami, Lukas Nakic, Fratello, Bonita, JTI, Hepok, Telrad samo su neki od Neltovih klijenata u BiH. Klijentima omogućuju međusobno povezivanje sistema, čime se obavlja elektronska razmjena podataka, naloga, izvještavanja.

- Neltova integrisana logistika podrazumijeva cijelu paletu usluga od međunarodnog transporta, usluga carinjenja i špedicije, preko skladištenja i skladišne manipulacije do dostave kupcu. Benefiti koje naši klijenti dobijaju korišćenjem sistema integrisanih logističkih usluga su smanjivanje rizika i manji troškovi, fleksibilnost reagovanja na eventualne promene na tržištu, kako bi se fokusirali na svoj osnovni biznis.

Nelt sada u BiH zapošljava više od 340 ljudi i očekuju da će novim investicijama zaposliti još radnika.

Rezlutati i ciljevi

Ovo će biti još jedna uspješna poslovna godina za Nelt, što je rezultat dobrog rada sa partnerima, i rasta prodaje u gotovo svim programima koje zastupaju, pojasnila je naša sagovornica.

- Ono na šta smo posebno ponosni jeste činjenica da smo ove godine prepoznati kao najpoželjniji poslodavac u distributivnom sektoru, u sklopu istraživanja u kojem učestvuju posjetioci portala Posao.ba. To je dokaz da smo zauzeli dobar pravac u sprovođenju naše politike razvoja dobrog radnog okruženja i investiranja u kadrove kao najbitnije resurse, i ujedno ključne nosioce naših dobrih rezultata.

Plan je da nastave stabilni, organski rast. U dijelu distributivnih operacija prostor za dalji rast vide u povećanju kategorija u kojima su prisutni i značajnijeg učešća brendova koje zastupaju.

- Takođe velika očekivanja imamo od razvoja logističkih operacija. Razvoj pojedinačnih servisa carinjenja i špedicije, usluga transporta i skladištenja, do pružanja integralne logističke usluge je korak ka ostvarenju naših dugoročnih ciljeva.

Teodora Brnjoš