Kako poslodavci da zadrže dobre radnike?

Kompanijama u regionu sve je teže da zadrže kvalitetnu radnu snagu, a jedan od načina da to postignu jeste da postanu ''kul poslodavac''. Odnosno da budu vrlo fleksibilni i umeju da motivišite radniku, rečeno je danas na Samitu 100 biznis lidera u jugoistočnoj Evropi u Beogradu.

Panelom Creative Hardtalk na temu radne snage u regionu i kako odliv mozgova da se pretvori u dobitak mozgova, počeo je drugi dan Samita 100.

Generalni direktor VIP mobile Dejan Turk ocenio je da danas mladi ljudi više ne rade za platu nego za okruženje u kojem rade, i da je zato važno da kompanija bude prepoznata kao ''kul poslodavac''.

- Mi smo u VIP-u i A1, to su dve firme koje ja vodim, pokušali sve da budemo kul. To počinje sa mnom, da ja kao generalni direktor budem kul, a to znači pristupačan, inovativan u kontaktu i sa ljudima i korisnicima. Imamo i bezbroj programa po kojima smo kul -rekao je Turk, navevši da ta kompanija, na primer, ima svoj vrtić.

Napominje, ipak, da i cela država isto tako mora da bude kul da bi privukla talente, ne samo iz Srbije već i iz drugih zemalja. Turk navodi da je važno i da se uvede mogućnost da se radi od kuće, iz kafića ili bilo kojeg drugog mesta, na kojem radnici mogu da budu produktivni odnosno kako oni smatraju da je kul.

- Danas nema više toga da dođeš na posao i radiš osam sati, već dok se posao ne obavi, a za to moraš biti motivisan - istakao je direktor VIP-a.

Dodao je da je još pre 10 ili 15 godina shvatio da je služba za ljudske resurse njegov najbolji partner u kompaniji i najvažnija služba koja treba da se bavi rukovođenjem ljudi i kako od njih napraviti lidere i izvući ono najbolje iz njih na radnom mestu.

- Naša najveća komparativna prednost jesu ljudi, pošto smo tehnološki svi tu negde. Zato se trudim da budem kul generalni direktor i u obe zemlje, Srbiji i Sloveniji, proglasili su me najboljim menadžerom - rekao je Turk.

On je rekao i da VIP ima brojne programe mentorstva i da su se odmakli od tradicionalnih načina podučavanja.

- I ja imam nekoliko mladih ljudi u kompaniji koji mi pomažu da shvatim realnost - dodao je Turka i naveo da se vodi rat za talente, naročito u IT sektoru, kao i za stručnjake za digitalizaciju u bilo kojoj oblasti.

Podsetio je i da su u Sloveniji jako veliki porezi za radnu snagu, dok je na primer u Rumuniji porez za ljude koji rade na IT razvoju nula, kao i da je u Crnoj Gori porez na prihode oko devet odsto.

Prema njegovim rečima, treba apelovati na vlade u regionu da se uklone birokratske i poreske prepreke u toj oblasti, kako mladi ne bi odlazili iz regiona. Direktor kompanije Saga Nebojša Bjelotomić kaže da svi moraju da se bore protiv odliva mozgova na kreativne načine, iako svi pričaju kako je teško mlade ljude zadržati i da nisu lojalni.

- Danas mojih 10 ljudi mogu da se nadmeću s ljudima iz Silicijumske doline ili sa Kembridža, i zato treba da ih slušam - rekao je Bjelotomić.

Istakao je da su kompanijama sve potrebniji mladi stručnjaci iz oblasti digitalnog marketinga. Predsednica Gea College Katja Krašković kaže da su svi u regionu prilično staromodni i da formalno obrazovanje jako dugo traje.

- Potrebne su godine da bi se nešto postiglo, a produkujemo nešto što nam neće biti potebno u budućnosti, pa ljudi moraju sami da se usavršavaju za određene komeptencije koje se traže na tržištu rada. Stalno imamo osećaj da kasnimo 15 ili 20 godina u svemu što radimo - rekla je Krašković.

Ona je naglasila da su svakoj firmi potrebni mladi ljudi koji drugačije misle, a da se sve svodi na to kako motivisati studente, odnosno radnike, i da je tu potrebna velika fleksibilnost.

Generalni sekretar Atlantic grpup Ivan Mišetić poručio je privrednicima da jedino oni mogu da se bore protiv neodgovarajućeg formalnog obrazovanja.

- Poslovni sektor mora da digne glas i kaže državi da obrazovanje mora da bude usklađeno sa potrebama kompanija i tržišta rada - naglasio je Mišetić.

A1 Srbija d.o.o. Beograd

Saga d.o.o. Beograd

Atlantic Brands doo Beograd

Atlantic group Zagreb

Creative Hardtalk

Samita 100

Dejan Turk

kako zadržati zaposlene

rad od kuće

Nebojša Bjelotomić

Gea College

GEA koledž

Katja Krašković

Ivan Mišetić