Petar Ćorluka, Gründer und Inhaber der Violeta-Gruppe - Wir lassen uns von Anfang an von Originalität leiten und streben danach, anders zu sein

Petar Ćorluka ist Gründer und Eigentümer der Violeta-Gruppe aus Gruda, die im nächsten Jahr 20 Jahre alt wird. Die Violeta-Gruppe ist in drei Ländern der Region tätig (Kroatien, Bosnien und Herzegowina und Slowenien) und hat in kurzer Zeit eine erkennbare Marke in der gesamten Region aufgebaut. Dieses Unternehmen ist der führende Vertreiber in Bosnien und Herzegowina und regional führend in der Herstellung von Hygieneartikeln, die heute in Geschäften in ganz Südosteuropa erhältlich sind.

- Wir lassen uns von Anfang an von Originalität leiten und streben danach, anders zu sein. Wir legen Wert auf Hochtechnologie und Premiumqualität, investieren täglich in die Produktion und erforschen ständig die Bedürfnisse des Marktes. Eine klare und verständliche Geschäftsstrategie, wie auch Investitionen in die Produkt- und Mitarbeiterentwicklung sind Schlüsselelemente für ein erfolgreiches Geschäft. Wie am Anfang stützen wir unser Geschäft auch weiterhin grundlegend auf das Ziel, anders zu sein, immer besser zu werden, mit dem Wettbewerb und der Marktforschung Schritt zu halten.

Was hat sich auf dem Markt verändert und wie mussten Sie sich verändern?

- Die Bedürfnisse des Marktes sind dynamisch und aktiv. Sie sollten täglich durch umfassende Analysen und Untersuchungen überwacht werden. In Übereinstimmung mit den Ergebnissen sollten die Bedingungen und die Geschäftsstrategie erstellt und angepasst werden. Eine langjährige Priorität bei Violeta ist es, unsere Kunden besser als alle anderen zu bedienen und zu verstehen. Eine beträchtliche Anzahl von Schulungen und Tools, die wir in unsere Mitarbeiter und die Produktion investieren, bieten unserem Team die Möglichkeit, die Verbraucher kennenzulernen und einen echten Einblick in die Bedürfnisse des Marktes zu erhalten. Wir investieren ständig in die Automatisierung aller Prozesse unter Nutzung der Vorteile des digitalen Zeitalters. Jeden Tag hören wir auf neue Marktbedürfnisse und passen unsere Pläne an und bauen entsprechend.

Was ist Ihr "Rezept" für ein langes und erfolgreiches Geschäft in Bosnien und Herzegowina und der Region?

- Für erfolgreiches und bedeutendes Geschäft auf jedem Markt ist große Kreativität erforderlich. Dies beruht auf menschlichen Einsichten und der Qualität, die Sie allen Verbrauchern bieten und ganz oben wettbewerbsfähig werden. Violeta ist seit Generationen für die Herstellung von Spitzenprodukten in der gesamten Region bekannt, und wir müssen die Messlatte sicherlich weiter höher legen.

Hatten Sie Momente, in denen Sie dachten, Sie wären keiner geschäftlichen oder verwaltungstechnischen Herausforderung gewachsen?

- Jedes bedeutende Unternehmen ist zahlreichen Herausforderungen und unvorhergesehenen Situationen ausgesetzt. Tatsächlich ermutigen diese Herausforderungen Sie, noch besser und aktiver Geschäfte zu machen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Solche Situationen lehren, dass man sich schnell und effizient an alle Umstände anpassen und die Verwirklichung zuvor festgelegter Pläne fortsetzen muss. Es ist sehr wichtig, dass der Erfolg uns nicht wegnimmt und dass wir jederzeit mit beiden Beinen auf dem Boden demütig bleiben. Wir sind uns bewusst, dass wir uns den Verbrauchern jeden Tag mehr und mehr beweisen müssen, um auf dem von uns gewünschten Niveau zu bleiben.

Seit der Gründung von Violeta bis heute haben Sie Ihre Produktpalette mehrmals erweitert. Wie treffen Sie Geschäftsentscheidungen, wer ist Ihr bester Berater?

- Durch aktive Marktforschung schaffen wir die Entwicklung neuer Produkte und damit die Erweiterung des bestehenden Sortiments. Ein kooperatives Arbeitsumfeld ermöglicht es Einzelpersonen, gemeinsam zu lernen und zu wachsen, und gibt uns professionelle und kompetente Mitarbeiter. Ich bin immer offen für Kommunikation für alle Vorschläge und Ideen und wir praktizieren einen demokratischen Managementstil. Wir tauschen jeden Tag Ideen aus und akzeptieren Vorschläge mit der stärksten Argumentation. Ich verfolge jedes Geschäftsfeld und habe meine eigene Einstellung, aber ich akzeptiere immer bessere Lösungen.

Was macht ein Unternehmen erfolgreich?

- Jedes erfolgreiche Unternehmen hat eine klar festgelegte Vision und Mission. Der Fokus sollte darauf liegen, etwas anderes zu schaffen. Ständige Investitionen in die Marke, Hochtechnologien und Automatisierung in der Produktion, Schulung der Mitarbeiter und Förderung eines sozial verantwortlichen Geschäfts sind der Weg zum Erfolg.


Was plant das Unternehmen für den nächsten Zeitraum?

- Bisher war die Violeta-Gruppe mit der Herstellung von Hygieneartikeln, dem aktuellen Programm und dem Vertrieb bekannter Weltmarken beschäftigt. In der kommenden Zeit werden wir mit der Lebensmittelindustrie beginnen. Wir hatten bisher keinen Kontakt zur Produktion der Lebensmittelindustrie, und dies ist die erste Investition, was nicht bedeutet, dass es die letzte ist. Wir haben sicherlich auch große Pläne für Lasta auch in anderen Lebensmittelkategorien. Alle Produkte werden mit neuen Verpackungen aufgerüstet und verbessert. In dieser Situation haben wir gesehen, dass die heimische Lebensmittelproduktion sehr wichtig ist und unser Ziel ist es, den heimischen Markt mit seinem gesamten Angebot zufrieden zu stellen. Neben Investitionen in die Lebensmittelproduktion werden einige weitere Investitionen in die Produktion vorbereitet, die unsere Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt stärken würden. Außerhalb unseres Kerngeschäfts investieren wir in den Tourismus an der kroatischen Küste. Wir sind auch in Verhandlungen über die Akquisition eines produzierenden Unternehmens in Westeuropa. Alles in allem langweilen wir uns überhaupt nicht.

Violeta d.o.o. Tomislavgrad

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