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Nada Stamatović und Ivan Milićević, Nelt Grupa - Wir verbessern das Umweltmanagementsystem kontinuierlich
Quelle: eKapija
Mittwoch, 15.06.2022.
20:29
Mittwoch, 15.06.2022.
20:29
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Nada Stamatović, Corporate Communications & CSR (FotoBranimir Milovanović/Nelt)
Nada Stamatović, Corporate Communications & CSR, und Ivan Milićević, Geschäftsführer der Innovation und Entwicklung der Nelt Group, sprechen über Möglichkeiten zur Reduzierung des „CO2-Fußabdrucks“ und nachhaltiges Wirtschaften der Gruppe.
Was sind die Prioritäten der Nelt Group im Bereich Umweltschutz?
Nada Stamatović: Im Rahmen des Qualitätsmanagementsystems verbessern wir kontinuierlich das Umweltmanagementsystem. Unsere Prioritäten sind die rationelle Nutzung natürlicher Ressourcen, Investitionen in erneuerbare Energiequellen sowie der Einsatz von Technologien, Geräten und Materialien, die schädliche Auswirkungen auf die Umwelt reduzieren. Unter Berücksichtigung unserer hauptsächlichen Auswirkungen, die durch den Transport entstehen, haben wir eine Reihe von Initiativen zur Reduzierung schädlicher Emissionen umgesetzt. Durch die Verwaltung und das Recycling von Verpackungsabfällen arbeiten wir daran, unseren „ökologischen Fußabdruck“ zu verringern, indem wir dieses Thema kontinuierlich in unserer Organisation und darüber hinaus vorantreiben.
Ivan Milićević, Geschäftsführer der Innovationen und Entwicklung (FotoBranimir Milovanović/Nelt)
Wie können Logistik und Transport umweltschonend optimiert werden?
Ivan Milićević: Der intermodale Transport ist eine Lösung zur Optimierung von Logistik und Transport, die zahlreiche Vorteile bringt, insbesondere wenn es um eine geringere Umweltbelastung geht. Es wird erwartet, dass der globale intermodale Transportmarkt eine kombinierte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 8,27 % im Vergleich zur Prognose für den Zeitraum 2020-2025 verzeichnen wird. Als Teilnehmer an globalen Lieferketten und Logistikpartner von führenden Unternehmen in verschiedenen Branchen trägt Nelt mit seinem eigenen Eisenbahn-Straßen-Containerterminal, dem sogenannten Trockenhafen, aktiv zu diesem Trend bei. Unser Trockenhafen ist durch Eisenbahnlinien mit den wichtigsten Häfen der Region und damit mit der Weltwirtschaft verbunden.
Der Wachstumstrend dieses Dienstes setzt sich trotz aller Herausforderungen fort, da sich diese Lösung durch zahlreiche Vorteile auszeichnet – höheres Sicherheitsniveau, niedrigerer Preis, einfachere Warenverfolgung, Reduzierung von Staus auf den Straßen und große Auswirkungen auf die Umweltverträglichkeit.
Beim Straßentransport in Nelt legen wir großen Wert auf Initiativen, die die negativen Auswirkungen auf die Umwelt reduzieren. Durch die Optimierung der Route, die Beschaffung von Fahrzeugen nach den Kriterien der optimalen Nutzung des Laderaums und der zur Erfüllung der Geschäftsaufgabe erforderlichen Leistung wirkt es sich auf die Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs und damit der Emission von schädlichen Gasen aus. Durch die Einführung von komprimierten Erdgasfahrzeugen (CNG) strebt Nelt danach, einen saubereren, sichereren und kostengünstigeren Transport in seiner Flotte anzubieten. Obwohl es sich um einen fossilen Brennstoff handelt, ist es der sauberste Brennstoff seiner Art. Derzeit umfasst die Nelt-Flotte 18 Fahrzeuge mit CNG – 14 für den Außendienst und 4 Lkw für die Auslieferung der Waren an die Kunden. Eine der Initiativen, die darauf abzielen, die negativen Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern, ist das Eco Driving-Projekt, bei dem Fahrer mit der sparsamsten Fahrweise vierteljährlich belohnt werden.
Intermodales Terminal von Nelt im Distributions- und Logistikzentrum in Dobanovci (FotoVladimir Miladinović Piki/Nelt)
Sind intelligente Lager, in die Sie investieren, eine gute Möglichkeit, den Energieverbrauch zu rationalisieren?
Ivan Milicevic: Absolut. Unsere strategische Entscheidung ist, dass parallel zu den Neuinvestitionen der Fokus auf der Optimierung des für den Prozess erforderlichen Energieverbrauchs und in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Geschäftstätigkeit liegen wird. Die „intelligenten Lager“ von Nelt im zentralen Vertriebs- und Logistikzentrum in Dobanovci (Serbien) und in Ost-Sarajevo (Bosnien und Herzegowina) wurden mit den neuesten Technologien entworfen und gebaut, die eine Optimierung und Reduzierung des Energieverbrauchs ermöglichen.
Die Grundidee eines intelligenten Lagers ist die Ressourcenoptimierung durch die Gestaltung technologischer Prozesse des Transports und der Lagerung. Das bedeutet ein gut genutztes Lagervolumen und einen gut geplanten Warenfluss durch das Lager.
Darüber hinaus optimieren wir mit dem SCADA-System den Gaseinsatz, was insgesamt zu einer Senkung des Energieverbrauchs führt. Um die Prozesse weiter zu optimieren und zu verbessern, wurden im Laufe der Zeit neue intelligente Geräte und Sensoren zum SCADA-System hinzugefügt, die zu einer weiteren Reduzierung der CO2-Bilanz des Unternehmens beitragen. Die Elemente des Systems wurden verbunden, die unabhängig voneinander die Innen- und Außentemperatur überwachen und entscheiden, wann bestimmte Systeme aktiviert werden sollen. Das reduziert den Energieverbrauch für Heizung, Kühlung und Lüftung in Lagern.
Es wurde dahingehend perfektioniert, dass bei Bedarf Außenluft genutzt wird, um die gewünschten Bedingungen im Lagerraum zu schaffen. Außerdem wurden Temperatur- und Feuchtigkeitssensoren installiert, die das System in Form einer tabellarischen Übersicht der gemessenen Größen melden kann.
Beide Lager sind mit LED-Beleuchtung neuester Technologie mit automatischem Einschalten bei Anwesenheit von Arbeitern im Lager und stufenweiser Reduzierung bei Ruhe oder ausreichend starkem Tageslicht im Raum ausgestattet.
Wie wichtig sind Recycling und Abfallmanagement in Ihrem Unternehmen?
Nada Stamatović: Der Umgang mit Abfall und der Verbrauch nicht erneuerbarer Ressourcen sind ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftsstrategie und Qualitätspolitik unseres Unternehmens. Wir erreichen seit mehr als fünfzehn Jahren nationale Umweltziele, die letzten sechs davon in Zusammenarbeit mit Sekopak, einem Betreiber der Verpackungsabfallentsorgung. Die Beteiligung unseres Unternehmens am System der Verpackungsentsorger reduziert die Menge an Verpackungsabfällen, die auf Deponien landen und verringert somit die Menge an CO2-Emissionen. Die in den Jahren 2019 und 2020 verzeichneten CO2-Emissionseinsparungen lagen bei 836,5 Tonnen.
Wie arbeiten Sie daran, den „ökologischen Fußabdruck“ beim Papierverbrauch zu reduzieren?
Neben dem systematischen Management von Abfallströmen tragen alle Nelt-Mitarbeiter zum Umweltschutz bei – von den Kollegen im Lager, die bei der Vorbereitung der Waren für die Verteilung Abfälle sammeln und trennen, bis zu den Mitarbeitern in den Büros, die in Gebäuden installierte Separatoren und Recycling verwenden - Logistikzentren in Dobanovci, Nis, Novi Sad und Kraljevo. Der so klassifizierte Abfall wird zusammen mit den Verpackungsabfällen aus dem Lagerbetriebsprozess gesammelt und auf dem Ökohof neben der Halle 2 in Dobanovci gepresst.
Um die Reduzierung der Menge an Verpackungsabfall aus gebrauchten Transportkartons weiter zu beeinflussen, führte Nelt 2017 in Serbien eine Neuheit im System der Warenlieferung an traditionelle Geschäfte ein. Kartons wurden durch Polypropylen-Boxen ersetzt. Dieses Material ist zertifiziert und sicher für den Transport von Lebensmitteln. Ziel der Einführung dieser Art von Mehrwegverpackungen ist es, die Sicherheit und Qualität der Warenanlieferung zu erhöhen, Verpackungsmüll zu reduzieren und Lager- und Transportflächen sparsamer zu nutzen.
Nada Stamatović: Das von uns 2020 gestartete Projekt Digital Invoice hat unsere Logistikprozesse mit der schrittweisen Ausmusterung von Papierdokumenten stark automatisiert, so dass wir zukünftig als Endergebnis nur noch digitale Dokumentation verwenden werden. Bis Ende 2021 haben wir bereits eine deutliche Reduzierung des Papierverbrauchs erreicht. Wir verbrauchen 80.000 Blatt Kopierpapier pro Woche. 160 Blatt Kopierpapier weniger als das Gesamtgewicht von 400kg. Bei einer Einsparung von fast 25 % an Korrekturdokumenten bedeutet dies, dass wir 1,6 Tonnen weniger Papier pro Monat verbrauchen. So retten wir jährlich 444 Bäume, die man für die Papierherstellung verwenden würde!
Welche Initiativen planen Sie in der kommenden Zeit umzusetzen?
Ivan Milićević: Ende 2021 gab es Schwankungen auf dem Strommarkt. Aufgrund des kontinuierlichen Preissprungs bei den Grundrohstoffen (Gas, Kohle) und der stark gestiegenen Nachfrage nach der Covid-19-Pandemie kam es zu einem starken Anstieg der Strompreise, von 50 € / MWh im Jahr 2021 auf über 120 € / MWh im Jahr 2022. Die Unsicherheit bei den Preisen für Grundrohstoffe hält aufgrund der komplexen globalen Situation an.
Diese Ereignisse haben uns als Eigentümer von Produktions- und Speicheranlagen veranlasst, alternative Lösungen und erneuerbare Energiequellen in Betracht zu ziehen. In den letzten 10 Jahren hat sich die Technologie der Photovoltaik (PV)-Solarkraftwerke enorm weiterentwickelt. PV-Kraftwerke (sog. Solarkraftwerke) sind im Vergleich zu herkömmlichen Kohlekraftwerken oder Kernkraftwerken eine saubere Stromquelle. Daher haben wir uns entschieden, diese Systeme in den meisten unserer Einrichtungen im zentralen Vertriebs- und Logistikzentrum in Dobanovci, aber auch in den Einrichtungen der Babynahrungsfabrik und der Neoplant-Fabrik zu installieren. Diese Projekte befinden sich in der Umsetzungsphase und werden erhebliche Einsparungen beim Stromverbrauch aus konventionellen Quellen bringen, die negative Auswirkungen auf die Umwelt haben.
Die Phasen des Baus und der Nutzung sind praktisch ohne Auswirkungen auf die Umwelt. Am Ende ihrer Lebensdauer werden Photovoltaikmodule gemäß den Vorschriften zur Behandlung dieser Art von Abfall demontiert und recycelt. Diese Phase tritt nach Ablauf der technischen und wirtschaftlichen Lebensdauer der Photovoltaikanlage ein, die voraussichtlich mindestens 25 Jahre betragen wird.
Mit dem RS-Gesetz über Energie und Regulierung hat die Republik Serbien die Möglichkeit eröffnet, einem Erzeuger von Strom aus Solarkraftwerken, die sich auf den Dächern bestehender Gebäude befinden und deren Energie teilweise oder vollständig für den Eigenverbrauch verwendet wird, den Status eines „Käufer-Verkäufers“ zu verleihen, die Möglichkeit, den überschüssigen Strom zu einer Jahreszeit (Zeitraum Mai - September, wenn die Produktion der PV-Anlage höher ist) durch die empfangene Energie in der zweiten Jahreshälfte (Oktober - Aprilzeit) auszutauschen.
Sie haben kürzlich einen Bericht zum nachhaltigen Wirtschaften 2020/21 mit dem Titel „Kontinuität, Stabilität, Agilität“ veröffentlicht. Unternehmen werden heute mehr denn je für ihr nachhaltiges Wirtschaften anerkannt. Worauf kommt es bei der Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie an?
Nada Stamatović: Es stimmt, dass die öffentlichen Erwartungen an Unternehmen nie höher waren. Um im Laufe der Zeit voranzukommen, muss jedes Unternehmen nicht nur finanzielle Ergebnisse liefern, sondern auch zeigen, wie es einen positiven Beitrag zum Markt, zur lokalen Gemeinschaft, zu den Mitarbeitern und zur Umwelt leisten kann.
Ein zentrales Instrument zur Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie ist das Nachhaltigkeitsmanagement. Messung ist eine Voraussetzung für gutes Management. Nur was messbar ist, kann verwaltet werden. Das Reporting leistet genau das, weil komplexe Nachhaltigkeitskennzahlen verwendet und Ziele an definierten Leistungskriterien gemessen werden.
Heute verfügen wir über ausgefeilte Formen der Nachhaltigkeitsberichterstattung, des Lieferkettenmanagements und der Nachhaltigkeitsindizes von Unternehmen. Ein Beispiel ist die GRI-Methodik, die von den meisten Unternehmen weltweit verwendet wird und die wir in allen unseren Berichten angewendet haben.
Für Unternehmen, die nachhaltig werden wollen, gibt es kein Patentrezept. Es ist wichtig, das breitere Geschäftsumfeld zu berücksichtigen, das Partnerorganisationen und Lieferanten umfasst.
Bei großen Veränderungen ist die Zusammenarbeit mit konkurrierenden Organisationen wichtig. Ein nachhaltiges Projekt, das für ein Unternehmen funktioniert, könnte möglicherweise auch für andere funktionieren. Bewährte Praktiken sollten als Anreiz dienen, den Lernprozess zu organisieren.
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