Osnivanje državne telekomunikacione kompanije u Crnoj Gori moglo bi da bude dobar potez - Tržište garantuje da neće biti monopola
Komentari
(Foto: Pixabay.com/Caeuje)
On ukazuje da se pri tome postavlja nekoliko pitanja, među kojima se svakako ističe ono šta je cilj te kompanije.
- Kako će se osnovati ta kompanija, da li će država biti stoprocentni vlasnik, odakle će se finansirati, odnosno da li su sredstva planirana budžetom, to jest da li ova investicija potpada pod kapitalni budžet? Takođe, država mora odrediti šta će biti target kompanije, odnosno da li će djelovati samo na crnogorskom tržištu, ili ima srednji ili dugi rok sa ciljem daljeg razvoja, a svakako, i ne manje važno, ko će voditi tu kompaniju - ističe Filipović.
On smatra i da bi država u skorije vrijeme morala da izađe sa projektovanim prihodima, eventualnim cijenama usluga i analizom konkurencije.
- Takođe, značajna stvar je i što, zbog postojanja već tri takve kompanije na crnogorskom tržištu, država ne bi mogla da ima monopol na tržištu, i to je dobro. Monopol nije dobra stvar ni u jednoj varijanti, a to imamo u Crnoj Gori u nekim oblastima. Dakle, poslovanje će odrediti koliko će novca da bude izdvojeno za tu kompaniju, ko će je voditi, koliki će biti osnivački kapital, šta će ona ponuditi, a pojavljivanje na tržištu znači da morate ponuditi nešto novo, jer imate tri kompanije koje posluju veoma dobro, i to ne samo na crnogorskom tržištu - kaže Filipović.
S obzirom na to da Crna Gora kao malo tržište već ima tri takve kompanije, državna kompanija bi morala da uradi ozbiljnu analizu konkurencije.
- Mora se uraditi analiza konkurencije u odnosu na postojeće operatere i koliki vremenski period bi bio dovoljan za pozicioniranje na tržištu. Ideja inicijalno izgleda dobro, država treba da ulaže u profitabilne kompanije, ali mora ispuniti sve ove navedene uslove - naglašava Filipović.
On ističe da je za državu bolje da ima svoju kompaniju nego da te usluge rentira od drugih.
Kada se pravi takva kompanija, morate imati ljude koji imaju iskustva u tom poslu, a smatram da takve ljude imamo ovdje, tako da država mora ozbiljno da se pozabavi ovim poslom. Tržište možda jeste malo za novu kompaniju, ali ako se napravi dobar strateški plan, ta kompanija može da se proširi i dalje.
- Ako pravimo kompaniju koja će samo da ostane na domaćem tržištu, ili na kratak rok, kako bismo je kasnije prodali, onda to nije to. Dakle, ako napravimo kompaniju, razvijemo je na domaćem tržištu i proširimo dalje, a možda i kotiramo na evropskim ili američkim berzama, napravili smo dobar posao. To treba da bude krajnji cilj ne samo ove kompanije, nego i svih drugih, nezavisno od oblasti poslovanja - zaključio je Filipović.
Vlada je nedavno najavila da planira osnivanje državne telekomunikacione kompanije, a premijer Dritan Abazović tada je istakao da će radna grupa procijeniti situaciju i infrastrukturu, a ukoliko se procjene ispostave kao povoljne, država bi krenula u osnivanje te kompanije.
Srbija pokazala dobar primjer
Filipović smatra da komparativnu analizu, ali i dobar primjer imamo na tržištu Srbije, koja ima nezavisnu mobilnu kompaniju.
- MTS u Srbiji je imao odličnu strategiju. Počeli su na domaćem tržištu, a onda krenuli u osvajanje drugih tržišta i proširili se na Crnu Goru, Austriju, Švajcarsku… Takođe, vrijednost kompanije nije zanemarljiva, kao ni projektovani profit, za šta je potrebno uraditi kost-benefit analizu, koja je često diskutabilna jer se uvijek pojave neki vanredni troškovi - kaže Filipović.
Tagovi:
Vlada Crne Gore
MTS
Oleg Filipović
Dritan Abazović
telekomunikacija
osnivanje telekomunikacione kompanije
osnivanje državne telekomunikacione kompanije
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.