Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora
Vesti
Rebec 2024: U kancelariju u šortsu i japankama, pa na jogu između sastanaka
Petak, 14.06.2024.
09:59
Komentari
Beograd ima 40 coworking prostora
Bojan Jevtić, osnivač Avalon Real Estate, podsetio je da Beograd u ponudi ima 1,2 miliona kvadratnih metara kancelarijskog prostora, i da sa očekuje dalji rast.
- U Beogradu je procenat slobodnih nekretnina za izdavanje nizak, oko 5%. Potrebne su nam nove investicije. Istina je da smo imali slabiji prvi kvartal u odnosu na prošlu godinu, ali tržište je tu, očekujem dalji rast i da ćemo imati prostora da zadovoljimo zahteve – ističe Jevtić.
On napominje da hibridni rad nije uticao na smanjenje izdatog kancelarijskog prostora.
- Kovid je bio eksperiment u kojem su svi pokušali da rade od kuće, ali mali broj klijenata je trajno smanjio potrebu za kancelarijskim prostorom. Neki su uveli fleksibilna rešenja, dva dana od kuće, tri iz kancelarije, ali nisu odustali od ofisa – napominje Jevtić.
Raste i tržište coworking prostora, otkriva Aćim Leon Pantelić, vlasnik i direktor We Share Space. Kako kaže, ovaj koncept, koji je do pre samo nekoliko godina bio nov, danas privlači mnogo kompanija - samo u Beogradu postoji više od 40 coworking prostora, ili 70.000 kvadratnih metara dostupnih za klijente.
- Klijenti su prepoznali prednosti ovog koncepta, počev od fleksibilnosti koja podrazumeva da mogu da rastu kako njihov biznis raste, što je sa klasičnim ugovorima o iznajmljivanju nemoguće, pa do praktičnih pogodnosti, jer mi obezbeđujemo sve, od nameštaja, do čišćenja na samom kraju – kaže Pantelić.
On najavljuje da firma otvara prostore u Ljubljani u septembru, a kasnije i u Zagrebu, Skoplju i Podgorici.
- Zagreb nas je iznenadio jer je procenat slobodnih nekretnina za izdavanje ekstremno nizak, 1-2%, a tražnja velika. Nema nove gradnje, nema razvoja. Desila nam se situacija da smo izabrali 2-3 zgrade u Zagrebu, ali prostor je nestao posle tri dana, što znači da tamo moramo potpisati ugovor istog trena, čim pronađemo odgovarajući prostor – otkriva Pantelić.
Idemo na jogu u kancelariju
Maria Romanova, menadžerka za zakup u GTC Group Bugarska, ističe da ova grupacija ima 46 komercijalnih zgrada u svom portfoliju sa više od 700.000 kvadratnih metara dostupnog prostora u Poljskoj, Budimpešti, Bukureštu, Beogradu, Zagrebu i Sofiji.
- Vidimo pozitivan trend u Bugarskoj posle pandemije, gradnja je ponovo krenula, iznajmljivanje je zadovoljavajuće poslednje dve godine. Cena je sada 17 EUR po m2, dok je u vreme kovida bilo 13-14 EUR po m2. Klijenti postaju zahtevniji, žele veoma kvalitetne zgrade sa zelenim sertifikatima, na prajm lokaciji, sa dobrim transportnim vezama, a po mogućstvu, da imaju park u blizini – nabraja Romanova.
Sagovornica iz Bugarske primećuje i da se svrha kancelarije menja.
- Mi kao rentijeri primećujemo da su klijenti koncentrisani na kreiranje iskustva, kako bi privukli zaposlene u kancelarije. Sada je kancelarija prostor za interakciju, saradnju, tu ćete naći joga studio, salu za fitnes, prostor za opuštanje, edukaciju, igru. Poslodavci žele da radnici budu zadovoljni, da u kancelariju donesu atmosferu iz kuće, zato nas ne iznenađuju sve specifičniji zahtevi, poput onog da se zaposlenima omogući dan kad su kućni ljubimci dobrodošli – kaže Romanova.
Milioni se prave i u japankama
Promene u zahtevima klijenata primećuje i Pantelić. Kako kaže, klijenti traže više fokus soba u kojima mogu imati mir i obavljati pozive i održavati sastanke u tišini, kao i prostora za saradnju. Ipak, kako kaže, hibridni model se pokazuje najboljim, i za zaposlene i za kompanije.
- Pandemija je pomogla našem biznis modelu, zbog smanjenja potrebe za kancelarijskim prostorom, ali bilo je to kratkoročno. Čim su glavne restrikcije završene, ljudi su se odmah vratili u kancelarije. Jedino IT kompanije imaju problem da vrate zaposlene u ofis, drugi imaju jedan ili maksimalno dva dana rada od kuće – napominje Pantelić.
On uočava i razlike u zahtevima mlađih i starijih klijenata.
- Glavna razlika je u fizičkom izgledu. Mlađi su opušteni, žele da u ofis dođu u šortsu i japankama. Imali smo skoro klijenta koji je bio striktan u tome, da zaposleni mogu tako neformalno da dolaze na posao, ali vlasnik je odbio, zbog pravila zgrade – napominje.
Takođe, tehnologija sve menja, primećuje Pantelić.
- Imamo klijente od 22-23 godine sa firmama od po 100 zaposlenih. Oni ne rade kao što se ranije poslovalo, nema telefona, mejlova, samo je čet u komunikaciji. To je za mene znak da dolazi nova generacija i da moramo da se prilagodimo – jasan je Pantelić.
Tehnologija utiče i na potražnju za određenim zanimanjima.
- Ranije smo imali veliki problem sa arhitektama kad je reč o vremenu koje im je potrebno da odgovore na zahteve klijenata. Oni su umetnici, potrebno im je vreme, a mi smo biznis orijentisani i tu su stalno izbijali nesporazumi. Veštačka inteligencija nam je tu mnogo pomogla, u tim prvim pregovorima sa klijentima kada nam oni kažu kako žele da prostor izgleda, kolike prostorije da budu. Sada imamo odličan softver koji nam pomaže u tome. I dalje su nam, naravno, potrebne arhitekte, nije ih zamenio AI, ali u prvom koraku softver pomaže da budemo brži – otkriva Pantelić.
ESG trend – Zelena zgrada pobeđuje i lokaciju i veličinu
Sagovornici su se složili da će u budućnosti i u ovom sektoru biti sve prisutniji ESG trend koji već sada utiče na odluke kompanija.
- Imali smo veliku britansku kompaniju prošle godine, koja je birala između zgrade koja nema zeleni sertifikat i nije po ESG standardima i druge koja sve to ima. Odlučili su da žrtvuju i veličinu i druge benefite kako bi dobili objekat po ESG standardima, jer im to utiče na odnos sa investitorima i mogućnost da u narednoj rundi konkurišu za novčana sredstva. To će se verovatno sve češće događati, ESG je postao trend širom sveta, i mi ga sve češće pratimo – zaključuje Jevtić.
M. Dedić
