Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora
Vesti
Ovakve zaposlene niko ne želi u blizini
Komentari
Ilustracija (Foto: Syda Productions/shutterstock.com)
Pronalaženje pravog talenta pomoglo je rastu njene kompanije koja danas donosi 25 mil USD prihoda godišnje. Nakon godina iskustva ovo su osobine koje preduzetnica odmah primeti kao loše (toksične) prilikom zapošljavanja novih radnika ili procene trenutnog talenta u njenoj kompaniji.
Osobe bez integriteta
Svaki šef mora verovati svojim zaposlenima, kaže Mekisak. Ljudi koji nemaju integritet predstavljaju problem, posebno menadžeri koji svojim timovima ne daju zasluženo priznanje. Treba se zabrinuti ako zaposleni stalno govori "Ja sam ovo napravio" i ne daje priznanje svom timu.
Mekisak nije jedina koja kaže da je nedostatak integriteta zabrinjavajuća osobina među zaposlenima. Hajdi Gardner (Heidi K. Gardner), profesionalna savetnica za liderstvo i istaknuta saradnica na Harvardu, takođe ukazuje na radnike koji tuđi rad prikazuju kao svoj. To je neetično i ostavlja utisak da ne poštujete svoje kolege.
- Možda nisu u stanju da vide koliko vrednosti ljudi oko njih donose njihovom vlastitom uspehu. A ta nesposobnost da cene doprinose drugih ljudi za mene je veliki crveni karton. To je nekolegijalno - kaže Gardner.
Ljudi s kojima je teško poslovati
Skoro svaki tim, bez obzira na industriju, treba ljude koji mogu dobro sarađivati s drugima. To je teško kada vaši saradnici ne vole da budu u vašoj blizini ili obrnuto. Mekisak kaže da joj se moraju svideti osobine njenih zaposlenih, jer ako ne voli da bude u nečijem društvu, velike su šanse da to neće želeti ni klijenti.
Budite topli i ljubazni na poslu, jer to vam može potencijalno pomoći u karijeri više nego vaše sposobnosti i kvalifikacije, rekao je milioner i preduzetnik Stiv Adkok (Steve Adcock).
- Vaša ličnost će vam doneti 10 puta više bogatstva nego vaša inteligencija. To sam naučio tokom svoje karijere. Radio sam s puno pametnih ljudi, bez sumnje. Ali najpametniji ljudi u kancelariji nisu nužno bili oni koji su dobijali povišice i napredak - kaže Adkock.
Ljudi koji ne poštuju mantru kompanije
Mekisak ima jednostavnu mantru za svoje radnike: skromni, gladni, pametni. Kaže da je to preuzela iz knjige autora i stručnjaka za poslovno upravljanje Patrika Lencionija "Idealni timski igrač".
- Imamo nezasitnu žeđ za uspehom. Skromnost nas podstiče da donosimo odluke za opšte dobro i cenimo emocionalnu inteligenciju, jer znamo da ona gradi jake odnose - napisala je Mekisak na LinkedInu ranije ove godine.
- Stalno sam govorila, "Godinama smo stagnirali. Zašto stagniramo?". Ali kad sam donela odluku da naša misija bude veća od onoga što radimo, od cigle i cementa, te da bude više usmerena na unapređenje čovečanstva, tada smo se stvarno počeli menjati - kaže Mekisak.
Tagovi:
Deryl McKissack
Deril Mekisak
Hajdi Gardner
Heidi Gardner
Steve Adcock
Stiv Adkok
Patrik Lencioni
zaposleni koje niko ne želi
toksične osobine zaposlenih
loše osobine zaposlenih
integritet zaposlenih
zaposleni sa kojima je teško sarađivati
Idealni timski igrač
emocionalna inteligencija
Komentari
Vaš komentar
Naš izbor
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.