NavMenu

Kako šefovi urušavaju mentalno zdravlje zaposlenih - 10 najčešćih rizika koje bi svaki radnik u Srbiji trebalo da zna

Izvor: Danas Četvrtak, 10.10.2024. 12:03
Komentari
Podeli
Ilustracija (Foto: Pressmaster/shutterstock.com)Ilustracija

Ove godine Svetski dan mentalnog zdravlja, obeležava se pod sloganom: "Promocija mentalnog zdravlja na radnom mestu". Ova tema, koju je i eKapija svojevremeno istraživala, naglašava izuzetnu važnost mentalnog zdravlja u profesionalnom okruženju.

Prema informacijama Gradskog zavoda za javno zdravlje Beograda, ovogodišnja kampanja koja prati ovaj važan datum posvećena je unapređenju mentalnog zdravlja na radnom mestu, sa ciljem da se istakne uticaj profesionalnog okruženja na mentalno zdravlje, zalažući se za radno okruženje u kome je mentalno zdravlje prioritet, zaštićeno i promovisano.

U Zavodu su naveli 10 najčešćih psihosocijalnih rizika po mentalno zdravlje na poslu:

– Sadržaj rada/dizajn zadatka: na primer, nedostatak raznovrsnosti ili kratki ciklusi rada, fragmentiran ili besmislen rad, nedovoljno korišćenje veština, velika neizvesnost;

– obim posla i tempo rada: npr. preopterećenost poslom ili nedostatak radnih zadataka, pritisak i stalno podvrgavanje rokovima;

– raspored rada: npr. rad u smenama, noćne smene, nefleksibilan raspored rada, produženo radno vreme;

– kontrola: npr. malo učešće u donošenju odluka, nedostatak kontrole nad načinom i tempom rada;

– okruženje i oprema: npr. neadekvatna dostupnost, prikladnost ili održavanje opreme, loši uslovi radnog okruženja kao što je nedostatak prostora, loše osvetljenje, prekomerna buka;

– organizaciona kultura i funkcija: npr. loša komunikacija, nizak nivo podrške za rešavanje problema i lični razvoj, nedostatak definicije ili sporazum o organizacionim ciljevima, promene u organizaciji, velika konkurencija za oskudne resurse, previše složena birokratija;

– međuljudski odnosi na poslu: npr. društvena ili fizička izolacija, loši odnosi sa nadređenima, međuljudski sukobi, nedostatak (percipirane, stvarne) društvene podrške, maltretiranje, uznemiravanje, mobing;


– uloga u organizaciji: npr. dvosmislenost uloga, konflikt uloga i odgovornost za druge ljude;

– razvoj karijere: npr. stagnacija i neizvesnost u karijeri, nedovoljno ili preterano napredovanje, loša plata, nesigurnost posla, niska socijalna vrednost rada;

– odnos posla i privatnog života npr. suprotstavljeni zahtevi posla i kuće, nedostatak podrške ukućana, prevelika udaljenost radnog mesta od doma (česta poslovna putovanja, rad u drugom mestu i sl,).

Kako kažu u Zavodu, stoga je od suštinske važnosti da vlade, poslodavci, organizacije koje predstavljaju radnike i poslodavce i druge zainteresovane strane odgovorne za zdravlje i bezbednost radnika, rade zajedno na poboljšanju mentalnog zdravlja na radu.

- Akcije za rešavanje mentalnog zdravlja na poslu treba da se preduzimaju uz značajno uključivanje radnika i njihovih predstavnika, kao i osoba sa životnim iskustvom sa stanjima mentalnog zdravlja. Ulažući napore i resurse u pristupe i intervencije na poslu zasnovane na dokazima, možemo osigurati da svako ima priliku da napreduje na poslu i u životu", istakli su oni.
Komentari
Vaš komentar
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.