(Biznis)Tijana Anđelić : Svi će imati još više koristi od "Državne lutrije Srbije"

(Tijana Anđelić)

Kada se vladajuća koalicija konačno dogovorila oko podele javnih preduzeća i kada je Vlada Srbije objavila da je za novog direktora Državne lutrije Srbije postavila Tijanu Anđelić, svi su se pitali ko je ova žena.

- Nisam poznata u javnosti, imam 30 godina, završila sam produkciju na Fakultetu dramskih umetnosti, a paralelno sam studirala i psihologiju. Bila sam u SAD na postdiplomskim studijama i magistrirala u Čikagu. Imam master MBA (fakultet za biznis i administraciju) gde sam specijalizovala finansije i marketing - kaže Tijana u svom prvom intervjuu u životu.

Kada se na "Google" ukuca vaše ime, jedina vest jeste da ste izabrani za direktora "Lutrije". Gde se radili do sada?

- U "Lutriju" sam stigla iz firme "Ball Packaging Europe", gde sam se bavila finansijskim kontrolingom i bila jedan od menadžera odgovornih za ukupnu kontrolu poslovanja. Ova firma je jedna od najvećih svetskih proizvođača limenki i najveća grinfild investicija u Srbiji u poslednje vreme.

Koliko je vaša funkcija visoko u hijerarhiji BP?

- Na čelu je finansijski direktor, a ja sam bila član evropskog menadžerskog tima. Suštinski, bila sam odgovorna za sastavljanje budžeta i kontrolu poslovanja beogradske fabrike, analizu mogućnosti rasta i razvoja firme u Srbiji.

A pre toga?

- Gotovo tri godine u revizorskoj kući "Deloitte" kao finansijski konsultant i u reviziji i taj posao mi je omogućio da dobro upoznam privredu Srbije. U nekoliko navrata prošla sam kroz veliki broj društvenih i državnih preduzeća, od EPS preko svih drugih. Bila sam angažovana na projektima privatizacije i revizije RTB Bora, "Tigra", "Hemofarma", rudnika boksita Nikšić, banjalučke pivare...

I otkud vi u Državnoj lutriji?

- Kontaktirali su me iz kabineta potpredsednika Vlade Božidara Đelića i pozvali me na sastanak. Tada mi je gospodin Đelić rekao da je došao do mog CV-ja i predložio mi da preuzmem mesto direktora "Lutrije". Imali smo nekoliko stručnih sastanaka vezanih za moje ideje o tome kako bi trebalo voditi "Lutriju" i nakon toga, Vlada Srbije me je izabrala.

Zanimljivo je i da vas gotovo niko ne zna u DS, koja je i dobila "Lutriju"?

- Ne znam ni zašto bi me poznavali u DS, kad nisam član ni ove, niti bilo koje stranke. I za sada ne planiram da ulazim u bilo koju stranku.

Kako onda objašnjavate to da vas je DS predložila za direktora "Lutrije"?

- DS želi da sposobni i uspešni ljudi dođu na rukovodeća mesta. Uverena sam da su me za direktora "Lutrije" predložili zato što sam se dokazala prevashodno svojim profesionalnim rezultatima.

Znači, vi smatrate da ste primer "srpskog sna", odnosno da neko ko je uspešan sa 30 godina može da postane direktor jednog velikog preduzeća.

- Ako Amerika može da ima svoj "american dream", verujem da je i u našoj Srbiji to moguće.Kod nas ima mnogo mladih i stručnih ljudi koji će, kada im bude pružena prilika, radom, zalaganjem, kreativnošću i sposobnostima, ostvariti velike uspehe. Vreme za mlade, stručne i uspešne u Srbiji tek dolazi.

Kakva je vaša vizija "Lutrije"?

- "Lutrija" je dobra firma i treba da bude još uspešnija. Njen osnovni cilj jeste da pouzdano i odgovorno priređuje igre na sreću koje će biti zabavne igračima, ali i korisne za društvo i građane Srbije. Očekujem da će u narednom periodu davanja "Lutrije" budžetu biti još veća, kao i naše učešće u humanitarnim akcijama. Međutim, pošto sam na ovom mestu tek nedelju dana, potrebno je da prvenstveno sagledam čitavu situaciju i na osnovu toga uskladim plan poslovanja za narednu godinu.

Vaš prethodnik je imao dobre rezultate. U 2006. promet od šest milijardi, a plan za ovu godinu je gotovo sedam milijardi dinara.

- U ovoj godini planiran je promet od 6,68 milijardi dinara, a zaključno sa oktobrom ostvareno je nešto više od 5,6 milijardi, tako da verujem da ćemo ispuniti plan. Ali profit "Lutrije" će biti manji nego prošle godine. Profitabilnost nije osnovni cilj, jer "Lutrija" postoji da bi obezbedila što veći prihod budžetu i izdvajanja sredstava za humanitarne i razne druge društveno korisne akcije.Verovatno je da će zbog većeg broja sedmica na lotou u ovoj godini naš profit biti manji, ali dobitak građana veći. U 2006. godini bilo je šest sedmica, a u 2007. do sada čak 14. "Lutrija" je imala i velika ulaganja u opremu u ovoj godini i sve to utiče na profit.

Kolika je plata direktora "Lutrije"?

- Još ne znam tačno.

Nezvanično, oko 400.000 dinara.

- Sigurno je mnogo manja od te sume, ali je sigurno i manja od plate koju sam imala u firmi iz koje sam došla na čelu "Lutrije".

Da li ćete, kao i mnogi direktori, dovesti "svoje ljude"?

- Nemam nameru da menjam bilo koga ko je stručan i dokazao se dobrim radom. Naravno, više o tome ću moći da kažem kada budem u potpunosti završila analizu dosadašnjeg poslovanja. Ono što sada mogu da obećam jeste da će poslovanje "Lutrije" dok sam na njenom čelu biti potpuno transparentno.

Može li da se namesti sedmica na lotou?

- Garantujem da ne može! Sistem je tako napravljen da apsolutno ne postoji mogućnost da se nšto namesti. Pre nego što počne izvlačenje, zatvaraju se svi sistemi uplate sa kombinacijama i narezuju se na dva CD. Jedan ide na TV, a drugi u trezor.

Gde je trezor?

- Na sigurnom. Pristup trezoru ima samo trezorski radnik i niko drugi nema dozvolu za ulazak.

Da li je bubanj sa kuglicama moguće namestiti?

- Naravno da ne! Naš bubanj je jedan od najboljih na svetu, hermetički je zatvoren i ne postoji nikakva mogućnost pristupa. Pritiskom na dugme, kuglice se automatski aktiviraju i nema mogućnosti uticaja na njihov raspored.

Tijana Anđelić ima poznate pretke

- Verovatno mislite na to što je moj deda Tatomir Anđelić jedan od naših najpoznatijih matematičara i astronoma. Bio je dekan PMF, potpredsednik Međunarodne astronautičke federacije, redovni član SANU i jedan od učesnika u prvom planiranju puta na Mesec. U muzeju vasione u Vašingtonu nalazi se njegova fotografija sa prvom ekspedicijom koja je otišla na Mesec.

poziv na pretplatu na dnevni list - www.biznisnovine.com)