Predrag Bezbradica, direktor ogranka kompanije "Inso" u Srbiji - Zainteresovani smo za velike građevinske projekte

(Predrag Bezbradica) Italijanski "Inso" posle tri godine rada privodi kraju izgradnju novog Kliničkog centra u Nišu. U ovoj kompaniji, jednoj od najvećih u svetu u realizaciji projekata iz zdravstvenog sektora, nadaju se da će uskoro imati priliku da u našoj zemlji rade na velikim građevinskim projektima.

"Inso" je sada angažovan na izgradnji i opremanju medicinskih objekata u Alžiru, Siriji, Kataru, Francuskoj , Italiji, od nedavno i u Čileu, a ono što Srbiju razlikuje od drugih zemalja u svetu je činjenica da je ponekad dovoljna jedna reč i jedno rukovanje kako bi se prevazišao neki problem ili postigao dogovor, kaže u intervjuu za "eKapiju" Predrag Bezbradica, direktor ogranka kompanije "Inso" u Srbiji.

eKapija: Koliko dugo poslujete u Srbiji i na kojim projektima ste najviše angažovani?

- Kompanija "Inso" S.p.A. u Srbiji posluje od 2013. godine kada je učestvovala i dobila raspisani tender za izgradnju Kliničkog centra u Nišu. Nakon tri godine radovi na konstrukciji su završeni, objekat je zatvoren i sada se radi na opremanju i instalacijama. "Inso" je najviše angažovana na izgradnji bolnica jer se još 1960. specijalizovala za "ključ u ruke" projekte u zdravstvenom sektoru, kasnije je proširila svoje iskustvo i na izgradnju visokotehnoloških i kompleksnih komercijalnih objekata koje realizuje svuda u svetu a nadamo se uskoro i u Srbiji.

eKapija: Poznato je da je fokus rada kompanije uglavnom na projektima u zdravstvenom sektoru. Dokle se stiglo sa realizacijom projekata za kliničke centre u Srbiji?

- Evropska investiciona banka je još 2009. godine opredelila sredstva za izgradnju četiri klinička centra u Srbiji. Za sada jedini aktivni projekat je klinički centar u Nišu, pratimo dešavanja vezano za preostala 3 klinička centra.

eKapija: Kolika je vrednost tih projekata i koliko su oni kompleksni, odnosno koliko vremena je potrebno za njihovu realizaciju?

- Radi se o veoma značajnim projektima za čiju izgradnju su potrebna velika sredstva. Za klinički centar u Nišu je izdvojeno 32 mil EUR, a za klinički centar u Beogradu biće potrebno oko 76 mil EUR. Projekti u zdravstvenom sektoru su često veoma kompleksni i komplikovani za izvođenje i za njih je potrebno veliko znanje i iskustvo. "Inso" je stekao i jedno i drugo realizacijom velikog broja takvih projekata od kojih je 80 samo bolnica. Izgradnja bolnice, kada govorimo o njenoj strukturi, ne razlikuje se mnogo od gradnje bilo koje druge zgrade. Ono što ove projekte zapravo čini kompleksnim jesu instalacije koje su vrlo komplikovane i zahtevne za projektovanje i za izgradnju, kao i ugradnja medicinske opreme.

(Klinički centar u Nišu)

eKapija: Koliko radnika iz Srbije angažujete na gradilištu Kliničkog centra Niš?

- Na ovom projektu kompanija "Inso" ima 20 zaposlenih iz Srbije i pet zaposlenih koji su upućeni iz matične firme u Italiji. Međutim, moramo uzeti u obzir i preko 400 radnih mesta koja obezbeđujemo angažujući mnogobrojne podizvođače.

eKapija: Osim objekata iz oblasti zdravstva, da li ste zainteresovani da se u Srbiji uključite i u druge projekte?

- Nadamo se da ćemo uskoro imati priliku da u Srbiji realizujemo još neke građevinske projekte velikog obima i visokotehnološke strukture. Svi budući projekti koji zahtevaju "know-how" u upravljanju projektima i izgradnji, kakav ima kompanija "Inso", biće nam od velikog značaja.

eKapija: Kako ste zadovoljni saradnjom sa nadležnim organima u Srbiji, a kako sa domaćim kompanijama?

- Ministarstvo zdravlja je oformilo posebnu jedinicu za upravljanje projektom (Project Implemetation Unit) koja je zadužena za praćenje čitavog projekta sa kojom svakodnevno uspešno sarađujemo i komuniciramo, kao i sa srpskim partnerima i podizvođačima. Ono što Srbiju razlikuje od drugih zemalja u svetu je činjenica da je ponekad dovoljna jedna reč i jedno rukovanje kako bi se prevazišao neki problem ili postigao dogovor.

eKapija: Kakva je uopšte vaša ocena saradnje srpskih i italijanskih kompanija? Ima li prostora da se ona ojača?

- Jednom kada se prevaziđu početne kulturne razlike saradnja sa domaćim firmama je izuzetno pozitivna i konstruktivna. Kada započinjemo sa realizacijom projekta u nekoj zemlji, trudimo se da spojimo naše znanje sa lokalnim iskustvom i načinom poslovanja. Smatram da u budućnosti ta saradnja može biti samo još jača i šira.

Kompletan sadržaj Specijalnog izdanja "Italija-zemlja partner: Gradimo zajedno" možete pročitati OVDE.