Milan Mirković, Fabrika ulja Dunavka - Program Mladi lideri je za vredne, ambiciozne i uporne
"Nema šanse da me prime" - pomislio je, jer prijavilo se blizu 4.000 kandidata. Ipak, nakon pet krugova selekcije, Milan je primljen, a u Delti je nastavio da radi i nakon završetka programa, kao saradnik tehničkog održavanja u Fabrici ulja Dunavka u Velikom Gradištu.
U razgovoru za portal eKapija, Milan Mirković otkriva kako izgleda njegov radni dan, šta je naučio od mentora u Delti i kome bi preporučio da se prijavi na konkurs za 11. generaciju Mladih lidera Delta Holdinga koji traje do 25. septembra u ponoć.
Možete li, ukratko, da nam opišete kako je izgledao vaš put u programu Mladi lideri – od prijave, preko procesa selekcije, do izbora? Šta vam je bilo najteže?
- Za program Mladi lideri saznao sam na završnoj godini fakulteta. Kada se otvorio konkurs, u dogovoru sa kolegom sa studija, rešio sam da se prijavim. Te godine na konkursu je bilo skoro 4.000 kandidata, moram da priznam da mi je prvo pomisao bila – tolika konkurencija, nema šanse da nas izaberu.
Prošli smo pet krugova selekcije, prvi online, svi ostali uživo. Najveći utisak na mene je ostavio krug u kome sam sa ostalim kandidatima radio na konkretnoj studiji slučaja, a najteže je definitivno bilo vreme dok smo čekali da nam iz HR-a jave da li smo prošli na sledeći nivo testiranja, odnosno na samom kraju – da li smo izabrani da učestvujemo u programu.
Da li se program razlikovao od vaših očekivanja?
- Program se u velikoj meri razlikovao od mojih očekivanja, prvenstveno mislim na samu mogućnost napredovanja. Imao sam tu sreću da kroz samo dva meseca trajanja programa dobijem mogućnost da rukovodim sa više od 30 ljudi, a to je velika stvar i retka prilika za mladog čoveka koji tek izlazi sa fakulteta. Ceo program proveo sam na imanju Napredak u Staroj Pazovi gde sam mogao da teorijsko znanje stečeno na fakultetu nadograđujem praktičnim delom. Imao sam veliku podršku svog mentora kao i direktora imanja od kojih sam svakodnevno učio.
Šta vam je bilo najzanimljivije što ste naučili od mentora?
- Najbitnije što sam od njih mogao da naučim jeste u vezi sa organizacijom rada, donošenjem odluka, kad malo bolje razmislim, učili su me pravom načinu razmišljanja i kako logično da povezujem stvari. Najzanimljiviji deo odnosio se na takozvanu preciznu poljoprivredu, koja je potpuno digitalizovana, zasnovana na informatičkim rešenjima. Dobio sam priliku da radim sa dronom u poljoprivredi, navigacionim sistemima i senzorima koji u poljoprivrednu proizvodnju podižu na neki sasvim drugi nivo.
Kada se program završio, nastavili ste da radite u Delti i sada ste na poziciji saradnik tehničkog održavanja u fabrici ulja Dunavka u Velikom Gradištu. Kako izgleda vaš radni dan?
- Nekoliko meseci nakon završetka programa dobio sam priliku da karijeru nastavim u fabrici Dunavka, što je istovremeno bio i moj povratak u rodni kraj. Ono što danas radim su poslovi u upravljanju silosom, sušarom i poljoprivrednom mehanizacijom. Moj radni dan je dinamičan, velikim delom se obavlja na terenu. On uključuje kontrolu, analizu, prijem sirovine u silosu, čišćenje, sušenje, skladištenje, kao i isporuka sirovine proizvodnji.
Delta Agrar je uložio skoro 10 mil EUR u obnovu fabrike Dunavka koja je počela da radi još 1958. godine. Kakav je rezultat tih ulaganja?
- Značajno smo povećali kapacitete, i za skladištenje sirovina, sojine sačme, ulja. Uz znatna unapređenja tehnoloških rešenja, danas možemo da preradimo daleko veću količinu sirovine i da kupcima isporučimo kvalitetniji proizvod. Rezultat svih ovih ulaganja je to da fabrika danas zapošljava oko 80 ljudi, a mene raduje to što znam da će se taj broj povećavati, a to je veoma važno pogotovo za ljude koji žive u ovom kraju.
Kome biste preporučili program Mladi lideri? Koji profil bi se dobro uklopio u ovaj program?
- Program Mladi lideri preporučio bih svim mladim ljudima koji su na početku karijere, jer nudi jedinstvenu priliku učenja od najkvalitetnih kadrova iz različitih sfera biznisa. U ovaj program će se uklopiti svako ko je vredan, ambiciozan, uporan i spreman da prihvati savete i "krade" znanja kako od svojih mentora, tako i od ostalih kolega.