Dušan Stojaković, senior menadžer globalnog održivog razvoja STADA/Hemofarm - Ili jeste ili niste ESG heroji

Dušan Stojaković, senior menadžer globalnog održivog razvoja STADA/Hemofarm dobitnik je prestižnog Mark Awards priznanja u kategoriji CSR/ESG MANAGER OF THE YEAR

- Drugačija opcija ne postoji. Odgovornost je kategorija bez kompromisa. Isto kao i kvalitet. Radeći u farmaceutskoj industriji već 18 godina jedna bitna lekcija koju sam naučio kaže da nije ispravno promovisati proizvode vrhunskog kvaliteta, jer kvalitet ako postoji, onda je to to. Ne postoje malo i puno kvalitetni proizvodi. Isto tako ne postoje malo i puno odgovorni brendovi. Ili jeste ili niste ESG heroji. Ključna reč je edukacija, a u našem slučaju (farmaceutskog proizvođača) to je prevencija. Svaki čovek je menadžer sopstvenog zdravlja i ako sam ne povede računa o osnovama sopstvenog zdravlja, džaba svi naši kvalitetni proizvodi, dobri saveti i sl. Ukoliko ljudi shvate ovu poentu, imamo šansu da pomognemo sistemu javnog zdravlja.

- Ova formula je definitivno tačna, jer bez održivosti nema opstanka. Kupci će birati samo ona rešenja, bilo da su usluge ili proizvodi, koja su održiva, jer to je način da sačuvamo planetu, našu jedinu kuću. Mnogi ljudi osećaju potrebu da svoju odgovornost sprovedu u delo, a tu im upravo održivi brendovi pomažu. Računica je jednostavna i jasna. Kompanija iz koje dolazim nudi farmaceutske proizvode u recikliranom pakovanju, proizvedene po najvišim standardima energetske i svake druge efikasnosti. Optimizovali smo i veličine transportnog pakovanja, kako bi što više proizvoda stalo u što manje kamiona. Naše proizvode stvaraju zaposleni o kojima kompanija brine, pružajući jednake šanse svima, uz puno poštovanje ljudskih prava i ravnopravnost polova. Jednostavno, onaj ko kupi naš proizvod, može da se oseća dobro i da je učinio nešto pozitivno za društvo i planetu, znajući da neko tamo brine o ESG-u. To je ujedno i moj savet svim brendovima, bez obzira koliko mali ili veliki bili, da slede istu ovu logiku i za njih je budućnost sigurna.

- Hemofarm svoju ESG uspešnost meri kroz ključne parametre performansi u svakom od tri aspekta ESG-a. O tome redovno izveštava na mesečnom nivou u okviru grupacije u kojoj posluje. Samo neki primeri parametara su karbonski otisak, balans polova i procenat žena u menadžmentu, itd. Godišnje, kompanija izveštava o sopstvenom održivom razvoju u okviru izveštaja koji su revidirani od strane nezavisnog revizora. Osim ovog formalnog merenja, postoji i ono neformalno - kakav je opšti otisak kompanije na društvo i okruženje u lancu snabdevanja, kako i koliki broj ljudi je imao neki ESG benefit od onoga čime se mi bavimo. Ne treba biti u zabludi da ESG pod obavezno zahteva velika ulaganja zarad unapređenja poslovanja, iako su investicije nekada neminovne. Uglavnom je rešenje u dobrom pristupu i domišljatosti, u skladu sa onom dobro poznatom izrekom - ko želi, nađe način.

- Priznanje. Čast. Obavezu. Priznanje da je ono što radim dobro i vredno, jer prava potvrda mora da dođe spolja, iz struke. Čast, jer je velika stvar i retka prilika da se nagradi pojedinačni doprinos. Obavezu da budem još bolji u onome što radim i da dogodine, kada se osvrnem za sobom, sa ponosom potvrdim da sam bio dostojan Mark Awards-a! Sigurno će ovo priznanje doneti mnoge dodatne benefite mom ličnom ekspertskom profilu i otvoriti neke nove prilike za ESG rad i aktivizam.