Einige Schritte vor anderen - "Mona" investiert 4 Mio. Euro in Rekonstruktion und Anbau eines Hotels im Zlatibor-Gebirge

("Zlatibor Mona")

Um Gästen in ihrem Hotel im berühmten touristischen Zentrum die maximale Bequemlichkeit und Unterhaltung zu bieten, richteten sie ein modernes Kongresszentrum ein, präsentierten die köstlichsten serbischen Spezialitäten und bereiteten königliche Massage, arabischer Rasul, türkisches Bad und noch mehr neben einem Business-Paket vor. Das Unternehmen "Mona" investiert 4 Mio. Euro in den Anbau und Rekonstruktion des Hotels "Zlatibor Mona", erfährt das Wirtschaftsportal "eKapija".

- Im März 2012 beginnt die gründliche Erneuerung des bestehendn Hotelgebäudes sowie der Bau noch eines Flügels, das eine Fläche von 3.500-4.000 m2 einnehmen sollte - mit einem großen Kongresszentrum. Projektunterlagen sind in der letzten Phase. Die geplante Rekonstruktion ist sehr intensiv, im Einklang mit den neuesten europäischen und nordamerikanischen Trends, durch Anwendung der modernen Technologie. Das Hotel sollte die ganze Zeit durch offen sein, die Gäste sollten nicht unter der Rekonstruktio leiden. Es handelt um etwas Neues und Einzigartiges im Hotelgewerbe in Serbien. Wir haben uns für die gründliche Rekonstruktion entschieden und möchten deshalb einige Schritte weiter im Vergleich zur Konkurrenz machen - erklärt Tomislav Momirović, Generaldirektor von "Mona Hotel Management" und Vorstandsvorsitzender von HORES im Gespräch für "eKapija".

Zlatibor hat sich bereits als Kongresszentrum positioniert. Im großen Kongresssaal (700 m2) im Hotel "Zlatibor-Mona" können die größten internationalen Veranstaltungen dieser Art organisiert werden.

(Tomislav Momirović)

- Wir möchten hier ein hochwertiges Kongresszentrum bauen lassen, etwas was man bisher nur in Belgrad sehen konnte. Der große Konferezsaal kann in fünf abgetrennten Sälen geteilt werden, abhängig von den Wünschen der Gäste im Moment. Wir wollen weitere 30 Zimmer bauen lassen, um große internationale Kongresse mit vielen Teilnehmern veranstalten zu können - kündigt Momirović an.

Das Hotel bietet momenten 90 Wohneinheiten bzw. 201 Betten in Zimmern, Studios und Appartements. Es gibt Zimmer für Gäste, die mit ihren Haustiere aufhalten - im Einklang mit der Hausordnung, sowie Zimmer für Personen mit besonderen Bedürfnissen.

- Wir möchten unsere Gäste aus der Pension behalten - wir möchten, dass jede Mahlzeit eine eigene Geschichte erzählt, dass man hier jeden Tag einen anderen Frühstück und das Abendessen bestellen kann. Wir werden das Restaurant und die Lada Bar gründlich rekonstruieren und das bestehende Wellnesszentrum erfrischen und sein Angebot mit neuen attraktiven Dienstleistungen für Gäste erweitern.

Das Hotel wurde 2007 gründlich rekonstruiert. Die erneute Rekonstruktion in der Zeit der Krise erscheint deshalb ein wenig überraschend, aber so etwas wäre unausweichlich, behauptet Momirović.

- Wir haben vor fünf Jahren dieses Viersternehotel auch nach einer gründlichen Rekonstruktion eröffnet. Unsere Kapazitätens sind gut gebucht, unsere Gästen kehren zurück. Wir wollen jetzt unser Dienstleistungsangebot auf ein höheres Niveau bringen - unsere Gäste verlangen das von uns. Man kann heute zum gleichen Preis nach Slowenien, Kroatien, Italien oder Ungarn fahren. Um das Gleichgewicht zwischen dem Preis und der Qualität zu bewahren, brauchen wir Neuigkeiten. Wir hatten 27 Angestellten nach der Übernahme des Hotels und beschäftigen heute 52.

"Zlatibor Mona" hat trotz der aktuellen Wirtschaftssituation ein erfolgreiches Jahr hinter sich, erklärt unser Gast, zufrieden, die hohe Buchungsrate - über 70% - über das ganze Jahr zu haben.

- Zuständige in der Gemeinde Čajetin begrüßen unseren Plan zum Anbau des Hotels. Wir werden das Projekt Mitte Januar 2011 dem Gemeinderat präsentieren. Die Kommunikation zwischen den führenden Spielern im Hotel- und Gastgewerbe und der Gemeinde ist von großer Bedeutung für die Zukunft von Zlatibor, als das größte touristischee Zentrum in Serbien. Die Grenzen sind offen und Touristen haben heute eine breitere Auswahl. Man kann seinen Urlaub sowohl im Zlatibor-Gebirge als auch in Frankreich verbringen. Unsere Überlebung und Zukunft hängen vor allem vom Qualitätsniveau unseres touristisches Angebots und wir müssen das erhöhen. Man hat sehr viel in den letzten Jahren getan, aber es gibt noch viele vor allem kommunale Probleme zu lösen. Wir müssen das Angebot in Restaurants und Kaffeehäusern verbessern. Das touristische Produkt von Zlatibor sollte sich schneller entwickeln - erzählte Momirović.

Hotel "Javor" in Ivanjica

"Mona" hat Mitte 2010 das erneuerte und modernisierte Hoel "Javor" in Kušići, 24 km entfernt von Ivanjica eröffnet. 800.000 Euro wurden in die Rekonstruktion investiert, aber man hat neue Investitionen angekündigt.

- Das Hotel auf dem Berg Javor hat 36 Zimmer ist vor allem für Jugendliche und Sporttourismus bestimmt. Die Natur dort ist wunderschön und interessant, für alle die sich mit dem Balkan direkt bekannt machen möchten. Die Nachfrage nach Übernachtungen in diesem Hotel nahm mehrmals in den vergangenen 6 Monaten zu. Wir wollen das Hotel besser positionieren und bestimmte Ergebnsse erzielen, um das Ziel und den Umfang der angekündigten Investitionen zu bestimmen.

(Hotel "Javor")

"Mona" nahm in Ivanjica den Anbau und die Verpackung von weit bekannten Kartoffeln vom Javor auf.

- Unsere Firma investiert in die Landwirtschaft und landwirtschaftliche Nutzflächen, weil so etwas die Zukunft hat, aber wir haben in diesem Segment bisher stagniert.

Hotel in Belgrad?

"Mona" hat im Viertel Dorćol in Belgrad eine Parzelle gekauft, um ein Hotel mit 200 Zimmern im Wert von 14 Mio. Euro zu errichten. Zuständige in der Belgrader Firma behaupten aber, dass sie den Bau noch nicht planen.

- Der Immobilienmarkt in Belgrad hat einen Kollaps erlebt. In diesem Moment ist rentabler ein fertiges Gebäude zu kaufen, als ein neues bauen zu lassen. Wir bereiten die urbanistischen Unterlagen vor, werden aber mit dem Bau noch warten.

Zwei ausländische Unternehmen haben, laut unserem Gast, großes Interesse für die gemeinsame Investition in das Belgrader Hotel gezeigt.

- Es ist schwer über Immobilien zu verhandeln. Es gibt keinen Markt und der Handel wurde auf das Minimum reduziert. Unser Versuch, Investition durch eine Jointventure zu realisieren, ist gescheitert. Unser Partner hat sich nicht genut gesichert gefühlt. Wir verhandeln über ein anderes Objekt und werden erst sehen, wie sich das entwickeln wird. Wir erscheinen in solchen Fällen als Aktionär mit der Minderheitsbeteiligung, garantieren den Umsatz und Rückzahlung der Investition. Wir präsentieren Partnern unseren Busenissplan, wie das Objekt erneuert und eingerichtet werden kann und verfügen über Kapazitäten, so etwas durchzuführen. Wir garantieren Partnern, dass sie das investierte Geld zurückgewinnen werden. "Mona" ist 90-ste Unternehmen in Serbien, wenn es um den Gewinn geht, so dass Investoren keine Ungewissheit bei der Zusammenarbeit mit uns befürchten müssen. Unsere Firma ist seit 20 Jahren stabil.

Präsentation des serbischen touristischen Angebots in der Umgebung

Businessassoziation des Hotel- und Gastgewerbes HORES besteht seit 1967. Heute hat sie 200 Mitglieder. Unser Gast, Vorsitzender des Vorstands von HORES, ist der Meinung, dass Serbien sein touristisches Angebot vor allem in der Umgebung präsentieren sollte.

- 90% der Gäste im Zlatibor-Gebirge kommen aus Montenegro, Bosnien und Herzegowina und Mazedonien, genauso wie in anderen touristischen Zentren in Serbien. Unser Staat finanziert Werbekampagnen in Skandinavien, Spanien und sogar Argentinien und das ist, meiner Meinung nach, ganz sinnlos. Unsere Assoziation folgt Touristen und wirbt um Serbien in ihren Heimatländern. HORES ist Mitglied der Balkan-Hotelassoziation, weil die meisten Gästen aus Balkanländern kommen. Ich empfehle deshalb unseren Staatsoffiziellen, sich um die Entspannung der politischen Beziehungen mit den Nachbarn zu bemühen. Wir müssen versuchen, solche Gäste anzulocken und auf ihre Wünsche und Forderungen einzugehen. Nur auf diese Weise können sie sich in unser Land verlieben, wie wir bereits getan haben.

Die Assoziation kämpft vor allem gegen höhere und zusätzliche Steuern und Gebühren in diesem Sektor, so Momirović.

- Wir versuchen, Interesse unseres Gewerbes auf allen Niveaus zu schützen. Die Erhöhung der MwSt war eine schlechte Entscheidung. Wir brauchen eine stabile Steuerpolitik. Haushaltseinnahmen sollten nicht auf diese Weise erhöht werden. Ein Teil kleinerer Hotels werden ihre Tätigkeit in der Schattenzone ausüben und uns ist erst gelungen, die Schattenwirtschaft in diesem Sektor zu bekämpfen. Eines der größten Probleme in den letzten zwei Jahren sind sehr hohe örtliche Gebühren.
Momirović ist überzeugt von neuen Erfolgen 2012.

- Jede Zeit, sogar die Zeit der Krise, hat seine eigenen Vorteile und wir sind entschlossen, den maximalen Nutzen daraus zu ziehen.

Suzana Obradović